Mentalidades por Marcelo Pimenta - Descomplicando a inovação

Pensamentos, entrevistas e insights produzidos por Marcelo Pimenta, professor, palestrante e empreendedor especialista em apimentar negócios

#122 - Tendências e Inovações para 2020, com Marina Copola e Fábio Borges

March 16th, 2020

Neste episódio do Mentalidades, Marcelo Pimenta reproduz a conversa que teve com o professor Fabio Mariano, professor do mestrado da ESPM e de cursos sobre tendências e diversidade, e a especialista Marina Copola, curadora de conteúdo do Digitalks. Na conversa, eles conversaram sobre como as tendências surgem, como podemos nos conectar com elas e como se posicionar em tempos de mudanças em que a globalização mostra sua força em tempos de coronavírus.

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Fabio Borges: https://www.linkedin.com/in/fabio-mariano-borges-25693820/

Marina Copola: https://www.linkedin.com/in/marinacopola/

 

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#121 - Um diálogo fantástico sobre Inovação e Mudança, com Marcelo de Elias

March 9th, 2020

Existe uma relação direta entre inovação e mudança. No entando, pode-se dizer que, se por um lado toda inovação acarreta uma mudança, nem sempre uma mudança gera uma inovação. Neste episódio do Podcast Mentalidades eu me encontrei com meu amigo, também palestrante, Marcelo de Elias para conversar sobre Inovação e Mudanças e fazer uma união dos assuntos que nós trabalhamos e produzimos conteúdo. Ouça e compartilhe sua opinião comigo.

Marcelo de Elias é professor na Fundação Dom Cabral e FGV, palestrante sobre gestão de mudanças e protagonismo e mestre em Design e Inovação.
Fundou o portal Universidade da Mudança que reúne conteúdos sobre inovação e mudanças.

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Marcelo de Elias: https://www.youtube.com/user/marcelodeelias
Universidade da Mudança: http://www.youtube.com/c/Universidadedamudanca

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#120 - Os ecossistemas Tencent e Alibaba, com Rui Cavendish

March 2nd, 2020

 

Os ecossistemas Alibaba e Tencent são pilares de sustentação do domínio da China nas áreas de inovação, principalmente no mobile. A China não conhece cheque, a população se bancarizou usando o QR Code. O ecommerce explodiu através de um sistema inovador de pagamento.

A plataforma Alibaba com seus diferentes tipos e modelos de comércio vem mudando o jeito de
comprar e vender para e da China, assim como Alipay transforma os meios de pagamento.

Já a Tencent, maior empresa de games do mundo e criadora do SuperApp We Chat, além de criar soluções bilionárias para o mercado interno, vem investindo em empresas no mundo todo como forma de expandir os limites da inovação chinesa.

Confira sobre os ecossistemas de inovação da China em mais uma aula com o especialista em internacionalização de negócios Rui Cavadish.

Rui Cavendish tem mais de 10 anos de experiência em transações entre fronteiras. Ele iniciou sua carreira em grandes escritórios de advocacia, brasileiros e internacionais - incluindo Baker & McKenzie, tendo trabalhado em várias transações domésticas e internacionais, até assinar como consultor jurídico para a América Latina e África de uma divisão da Mitsui, um grande conglomerado japonês.

Rui então optou por se tornar um empreendedor e a empresa que ele fundou atuou como um acelerador de desenvolvimento de negócios para empresas e times de futebol e iniciou um negócio imobiliário de sucesso, que vendeu ao se mudar para a China em 2015.

Desde então, Rui dedica seu tempo a ajudar as empresas a expandir seus negócios internacionalmente, através de expedições de aprendizado, criação de conteúdo, fortalecimento de alianças e parcerias e catalisador de acordos.

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#119 - Cultura e História da China, com Rui Cavendish

February 26th, 2020

Você sabe o que foi a Guerra do Ópio? E a importância do alfabeto para a unificação da China? E o comunismo na China, você entende de fato como funciona?

Numa aula direto de Londres, o especialista em negócios internacionais, Rui Cavendish, nos ensina os principais aspectos da história da China para entendermos sobre a cultura e o contexto desse país que está mudando o jeito do mundo fazer negócios.

Rui Cavendish tem mais de 10 anos de experiência em transações entre fronteiras. Ele iniciou sua carreira em grandes escritórios de advocacia, brasileiros e internacionais - incluindo Baker & McKenzie, tendo trabalhado em várias transações domésticas e internacionais, até assinar como consultor jurídico para a América Latina e África de uma divisão da Mitsui, um grande conglomerado japonês.

Rui então optou por se tornar um empreendedor e a empresa que ele fundou atuou como um acelerador de desenvolvimento de negócios para empresas e times de futebol e iniciou um negócio imobiliário de sucesso, que vendeu ao se mudar para a China em 2015.

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#118 - A China Inspirando repensar os negócios, com Marina Miranda

February 17th, 2020

Bem-vindos ao 3º episódio da série sobre a China! A convidada é Marina Miranda,  ativista do ecossistema de inovação, fundadora da Rethink China. A conversa abordou as diferenças culturais desse país milenar e como ele pode nos inspirar a repensar os negócios. Mas o papo foi além... Índia, Israel, Japão, Egito foram alguns dos países citados nessa conversa sobre como podemos manter nosso mindset atualizado no mundo conectado em rede. O oriente é mais presente e mais perto do que parece. 
Confira aqui como foi esta conversa multicultural!

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#117 - Oportunidades de negócios com a China, com José Ricardo Luz Júnior

February 10th, 2020

Continuando a nossa série sobre a China, neste podcast eu conversei com José Ricardo dos Santos Luz Júnior, CEO do LIDE China e Membro da Rede Brasileira de Estudos da China (RBChina), sobre as oportunidades de negócio com a China e como se preparar para aproveitar este mercado.  

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#116 - Como empreender e inovar como um chinês, com In Hsieh

February 3rd, 2020

Hoje iniciamos uma série de episódios sobre a China. Vamos entender como esse país que mais cresce no mundo, pode nos inspirar a fazer negócios e a viver melhor.

Neste 1º episódio eu conversei com In Hsieh,  co-fundador da Chinnovation. Ele tem larga experiência em inovação e negócios com a China, tendo sido o Head de Ecommerce da Xiomi na América Latina. Também foi um dos responsáveis pela criação do Submarino e fundou também a Baby.com. O papo com ele foi sobre como empreender e inovar como um chinês. Você vai saber quais são as tendências e entender o mindset e as estratégias das empresas que vencem no mercado mais competitivo do mundo. Para se conectar com In Hsieh no LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/inhsieh/

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#115 - Quais os primeiros passos para criar uma escola de matemática

January 27th, 2020

O Episódio 115 do nosso podcast traz uma inovação no formato "Menta Responde", onde eu trago a pergunta do Mário Pinheiro que teve a ideia de criar uma escola de matemática para mães e pais que querem ensinar os seus filhos. A dúvida dele é por onde ele deve começar. Confira aqui qual o primeiro passo para tirar uma ideia do papel e como colocá-la em prática.

Se você quer saber como iniciar um negócio acesse www.trilhatrem.com.br e baixe o manual passo a passo.

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#114 - Priorize a capacitação em criatividade

January 20th, 2020

Como ter um time criativo? Confira neste podcast dicas poderosas de RH para manter sua equipe criativa, como incentivar a criatividade. Muitas vezes, quando recebo pedidos para realizar palestras eu sempre falo da necessidade de descomplicar a inovação. Porém surge a dúvida sobre qual tema é prioridade para capacitar os colaboradores por parte dos contratantes. Vamos fazer a criatividade no RH. Criatividade na gestão de pessoas.

Dentre as mais diversas competências que um bom time pode ter, certamente a criatividade sai na frente no grau de prioridade para os treinamentos. Por isso, fica aqui o meu conselho: Capacite primeiro em Criatividade!

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#113 - Prioridade é dizer não

January 13th, 2020

Muitas empresas e profissionais acabam falhando por falta de foco no planejamento. Neste podcast eu vou te mostrar como o líder criativo pode utilizar uma ferramenta eficiente que irá ajudar a obter foco no planejamento da sua empresa. Lembre: definir prioridade é dizer não!

Nesta técnica você segue 4 passos para definir o foco de seu planejamento:

1. Criar divergência - individual - 3 post-its para cada um

2. Agrupar - definir temas prioritários

3. Sistematizar - organizar as descobertas

4. Espalhar a decisão - comunicar e cumprir

Exercite a liderança criativa! Confira neste podcast como aplicar na prática esses 4 passos para ter foco.

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